今天是
管理咨询——战略研究
管理咨询——决策模式
管理咨询——企业文化
管理咨询——人力资源
管理咨询——组织设计
管理咨询——管控体系
管理咨询——营销管理
管理咨询——运营管理
投资银行——投资策划
投资银行——行业分析
投资银行——价值研究
投资银行——财经公关
投资银行——收购兼并
投资银行——私募融资
投资银行——上市顾问
投资银行——基金募集
投资银行——机会中介
投资银行——资产重组
投资银行——难题解决
投资银行——信用设计
培训业务——企业内训
培训业务——专题内训
培训业务——系统教育
培训业务——媒体创新

构建一流智力平台，帮助客户创造未来；

“五位一体”——管理咨询创新组织、投资银行创新产品、基金投资创新能力、理论研究创新体系、社会责任创新功能。
    社会责任——弥补中国企业没有院外活动空间的不足,全面参与政治经济社会环境的建设,从发动小股东革命的天歌之战到批判郎咸平的改革之争,从赦免民企原罪的政策呼吁到对抗达能的小股东诉讼,逐步实现二十年前的兰德梦想。
    理论创新——推崇管理大师德鲁克，探索用实践经验创新理论，并正在用兰德公司的模式组织一流经验大师的理论研究。
    咨询业务——管理咨询＋投资银行＋基金投资。

  和君创业管理咨询有限公司
  电话：01084891090
  传真：01084891090
  地址：北京市朝阳区慧忠路
        五号远大中心B座10层
  邮编：100101
  Email：hj@hjv.com.cn
 
和君之最与和君第一
  

最早成立的中国本土化咨询公司之一；
规模最大的中国本土化咨询公司之一；
综合性服务能力最强的咨询公司，管理咨询、投资银行、基金服务及其他相关服务；
理论研究能力最强的咨询公司；
最具有社会责任感的咨询公司；
最擅长危机处理式的企业重组、公共政策干预式的行业整合的咨询公司；

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和君创业之发展历史与业态创新
  

体制改革研究咨询中心 “兰德之梦”的企业初创期 (1986年—1991年)
君合咨询服务公司--- “二次创业”的嫁接再造期 (1992年—1994年)
君创咨询有限公司-- “三君联盟”的探索发展期 (1995年—1997年)
和君创业研究咨询公司 “和君四杰”的快速扩张期 (1998年—2005年)
“五位一体”的集团运作期(2006年— )
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和君创业之服务产品与经典案例
  

和君创业管理咨询八大类产品：
1、产品战略规划与决策体制——决定企业资源配置的方向与方式；
2、企业文化与人力资源——是企业战略得以实现的现实保障；
3、组织创新与控制模式——与产业整合互为促进互为影响，是企业扩张的条件与技术；
4、运营管理与营销管理——企业产品经营力的反映，企业生存能力与潜力的直接反映。
和君创业投资银行十二大类产品
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和君创业之组织结构与核心团队
  

董事长：向宏
总  裁：李肃
八大公共平台、六大业务单元、三大区域公司
       联盟合作委员会 主任：黄培
       客户服务委员会 主任：段东
       质量评价委员会 主任：李华
       行业协调委员会 主任：吕朴
       上海分公司 总经理 汤浩
       深圳分公司 总经理 李广志
       哈尔滨分公司 总经理 柴丽滨
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和君创业之工作流程与质量保证
  

卢平 白沙集团董事长 —— 我们相信和君，所以我们选择了和君……
汪力成 华立集团董事长 —— 和君是有身份、讲声誉的公司，我们输不起，和君也输不起
俞敏洪 新东方学校校长 —— 新东方学校的战略升级，受到和君战略咨询思维的很好启发。
王玉琐 新奥燃气董事长 —— 看来我们双方的这种合作关系还需要一直走下去。
周玉成 中国华源集团董事长 —— 和君确实有水平。
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和君创业之理论研究与社会责任
  

理论研究—— 郎咸平之争 批民粹之文 MBO正名 民企业原罪之辩 治贪立法理论 国家经济安全之战 通胀理论研究 股市改革研究 国际接轨研究
社会责任—— 反悲观论 反消极公平观 反国企主导梦 反对惩治原罪 创新司法体制 达娃之战会议 总结30年改革 反对打压股市 中外名家论坛
企业咨询—— 公司战略咨询 企业文化咨询 国企改制咨询 光彩49解析民企 法官决策论策划 光明、娃哈哈咨询 企业融资咨询 企业股市运作 企业能力提升
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