北京和君创业管理咨询有限公司经历了中国改革开放的三个阶段，也是本土较早的管理咨询公司。累计为二千多家企业提供改革咨询、政策咨询、公关咨询、管理咨询、战略咨询、创新咨询、培训咨询等多方面的综合服务，成为我国本土咨询公司中创办较早、客户较多、规模较大、能力全面、管理严格的佼佼者。
公司由一批专家学者领衔创建，致力于为中国企业提供基于战略的企业运作与管理改进方案，致力于推动中国企业的战略转型和管理升级。公司秉持五种系统咨询能力，已经在企业文化、公司战略、组织设计、流程设计、运营管理、市场营销、企业转型战略咨询等诸多领域形成了自己逐步完善的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询服务，创造出众多堪称经典的杰出案例。
五大发展阶段的五种咨询探索：
1、兰德之梦的企业初创期（改革咨询）
2、二次创业的嫁接再造期（策划咨询）
3、三君联盟的探索发展期（发展咨询）
4、和君四杰的快速扩张期（系统咨询）
5、五位一体的集团运作期（创新咨询）
和君创业的历史浓缩了中国改革开放的三十年历史，我们的三次跨越就是本土咨询业的历史缩影：
1、八十年代我们为政治型企业家改革咨询，引领过创新时代的咨询潮流。当时，凭借大股东《世界经济导报》引领中国改革潮流的地位，我们在没有对手的状态下提供咨询服务，收获了企业家认可，获得诸多业界荣誉；
2、九十年代我们为机会型企业家重组咨询，实现了行业整合的地位。当时，我们“和君四杰”是本土咨询的代表之一，服务过多个行业的领袖企业，人数达到近200人规模，在业内风头甚劲；
3、二十一世纪我们为战略型企业家提升咨询，追求着本土咨询的全球化道路。2006年以来，和君创业运用中国文化的五道哲学开发了十度修炼的产品，并从达娃之争、iPad商标战和三一事件入手积极介入社会重大事件，成为在全球具有一定知名度的本土咨询公司，从而在由中国企业联合会组织评选的2012年中国管理咨询机构50大第一名。
总之，和君创业近三十年的历史，就是在为三代企业家服务中坚持不懈追求“创新时代、行业整合、本土咨询全球化”的历史！”
和君创业在以下诸多领域中处于优势地位：
- 提供管理咨询加投资银行综合服务的本土咨询公司（自上世纪八十年代）
- 将理论研究、公关服务与咨询服务相结合的管理咨询公司（自1987年）
- 参与国家经济政策制定并产生诸多影响的咨询公司（自1987年至1989年）
- 研究企业集团和收购兼并问题的咨询公司（自1987年）
- 介入上市公司服务的咨询公司（自1987年的大小飞乐公司项目）
- 研究省级区域经济的咨询公司（自1988年的海南建省）
- 研究民营企业的咨询公司（自1989年的温州名企研讨会）
- 在美国巡回讲演的咨询公司（自1992年开展的“展望计划”）
- 与中国农业部、农业银行、50家著名乡镇企业共同创办总额达8亿人民币准产业基金的咨询公司（自1993年）
- 提供风险投资咨询服务的咨询公司（自1994年与国家信息中心中国企业投资论坛、国家科委火炬办共同推出的“创业投资模式”）
- 强强联合进行多家咨询公司合并重组的咨询公司（自1998年）
- 将教育培训业、出版发行业融入咨询业的咨询公司（自1999年）
- 用中国五大哲学指导开发十大咨询产品的咨询公司（自2000年至2007年）
- 荣获首届“中国咨询业第一品牌”称号的咨询公司（2004年）
- 为国际知名产业基金做投资顾问的本土咨询公司（自2003年至2012年）
- 年收入超过3亿元的本土咨询公司（自2011年）
- 为多个省委中心学习组做专题报告的咨询公司（自1997年至2007年）
- 应邀列席EDS董事会，研讨国际咨询公司科尔尼中国区战略的咨询公司
- 代表小股东利益发起数十场股东革命的投资银行和公关公司（自2001年至2012年）
- 为民营企业家维权，呼吁停止惩治企业家“原罪”的咨询公司（自2006年）
- 介入反敌意收购，参与维护国家经济安全的投资银行（自2007年“达娃之争”）
- 受到法国总统希拉克、萨科奇、美国总统布什、朝鲜领导人金正日与金永南、日本首相桥本龙太郎、马来西亚总体马哈蒂尔、新加坡总理李光耀、巴基斯坦总统穆沙科夫、尼日利亚总统奥巴桑乔、德国总理科尔、蒙古总统恩赫巴亚尔、南非总统祖马等政要接见，并参与过大量民间外交活动的咨询公司（自1995年至2012年）
