和君创业的决策模式咨询源于八十年代的横向经济联合，从行政性公司改造到企业集团运营，从股份制试点到国企改制试验，我们为几十家企业咨询制定决策模式；
    九十年代中后期，大量企业在变革中需要改造决策模式，和君创业开始研究上市公司的重组与国退民进的改制，并在此过程中积累了位上百家企业的服务经验；
    进入二十一世纪以来，决策模式设计作为战略制定与战略执行的首要环节被提到重要位置，成为和君创业为企业设计战略突破与提升的重要要素之一。