管理咨询产品——企业文化
和君创业的企业文化咨询可追溯到1986年的嘉陵集团、1987年的联想集团、1988的东风汽车集团并购项目,在长期的收购兼并实践中,围绕文化决定与文化提升,形成了公司的企业文化研究体系; 在和君四杰的时代,和君创业的企业文化理念与方法向四个方面聚焦:资本市场的文化价值挖掘方法,华为基本法的企业文化提升体系,产品营销的文化能量转化方式与并购重组后企业的 跨文化融合研究,四种能力结合形成和君创业自成一体的企业文化服务产品,为企业的运营管理、收购兼并与资本运作提供全方位的企业文化服务。

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[管理咨询产品纵览] [投资银行产品纵览] [培训产品纵览]
[管理咨询模块一:战略研究] [管理咨询模块二:决策模式] [管理咨询模块三:企业文化] [管理咨询模块四:人力资源]
[管理咨询模块五:组织设计] [管理咨询模块六:管控体系] [管理咨询模块七:营销管理] [管理咨询模块八:运营管理]
[投资银行模块一:投资策划] [投资银行模块二:行业分析] [投资银行模块三:价值研究] [投资银行模块四:财经公关]
[投资银行模块五:收购兼并] [投资银行模块六:私募融资] [投资银行模块七:上市顾问] [投资银行模块八:基金募集]
[投资银行模块九:机会中介] [投资银行模块十:资产重组] [投资银行模块11:难题解决] [投资银行模块12:信用设计]
[培训产品模块一:企业内训] [培训产品模块二:专题培训] [培训产品模块三:系统教育] [培训产品模块四:媒体创新]
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