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  和君创业管理咨询有限公司
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“和君四杰”的快速扩张期(1998年—2005年)

1998年,时任中国人民大学金融研究所执行所长的王明夫博士率原君安证券公司的一批金融骨干与君创咨询公司的李肃重组整合,共同创办了和君创业研究咨询有限公司,创造了当年收益超过两千万、连续三年增长率高于50%的快速发展业绩。 2000年,我国著名人力资源专家彭剑峰教授与著名营销专家包政教授加盟和君创业公司,并将起草<华为基本法>时聚合的可思咨询集团的一大批咨询专家和咨询公司重组进和君创业,使公司人数接近200人,一跃成为规模最大的本土咨询公司。 2001年前后,国外咨询公司正处于水土不服的转型阶段,“和君四杰”成为本土咨询公司的象征,代表了明星时代强强联合的趋势。从2001-2003年,公司规模继续放大,每年做到80个以上项目,并设立了培训公司、出版工作室和信息服务联盟公司,建立了体系完整的综合性咨询公司。 2005年,为了实现公司投资银行加管理咨询的服务理念,和君创业与国内著名收购兼并专家王巍合资成立万盟并购公司,在国外产业基金大举进入中国进行收购兼并的过程中探索中国收购兼并的模式。

世纪之交的中国举世瞩目,经济飞速发展并经历前所未有的社会转型,中国开始大规模的城市化与工业化进程,并面临信息化与全球化的机遇与挑战,在此变革的时代不仅需要国际化视野,更需要对中国经济的深入了解与把握,方能为企业提供独特的切合中国实际的咨询服务。沉淀汇集国内业界首屈一指的君安投行能力与经验、可思管理咨询能力与经验、万盟并购能力与经验、君创综合咨询能力与经验于一体,和君创业开创了独有的综合服务:投资银行附带管理咨询、管理咨询延伸投资银行、投资银行加管理咨询。此期产品体系基本完善并分为两大系列:管理咨询+投资银行。


[“兰德之梦”的企业初创期]

[“二次创业”的嫁接再造期]

[“三君联盟”的探索发展期]

[“和君四杰”的快速扩张期]

[“五位一体”的集团运作期]